潍坊市公安局高新分局立足服务区域经济发展大局，坚持科技赋能、守正创新，积极探索易制毒化学品管理服务新模式，精准推出四项核心举措，着力构建警企协作新生态，有效保障了辖区易制毒化学品企业安全、规范、健康发展。

聚焦“事前”做优服务举措

优化流程降本增效

做“减法”降成本。针对小剂量使用单位，主动提供易制毒化学品功能替代诊断服务。2025年以来，成功为13家学校找到安全、合规的功能替代品，显著降低其管理成本与合规风险。做“加法”强服务。为新入网企业提供仓库规划、硬件建设等事前指导；同步开展系统操作与台账管理事前培训，避免企业“走弯路”。在全区试点推行“企业结对子”、“师带徒”等定向帮扶机制，助力新企业快速适应规范要求，轻装上阵。

强化“事中”分级分类管控

积极探索实施“红、紫、棕、蓝”四色动态分级管理机制，精准识别企业风险等级。对红、紫色重点监管单位，每季度开展一次专项及“双随机”检查，检查结果实时回传至“鲁执法”及“易制毒化学品管理平台”，确保监管透明高效。从管理规范的蓝色等次企业中评选“禁毒守信模范”，树立行业标杆，发挥示范引领作用，带动全区企业整体管理水平提升。

深化“事后”服务促闭环

消除隐患促进发展推树标杆提质增效

重点关注易制毒化学品流转不畅、停用未注销等易被忽视的“最后一公里”问题。2025年以来，主动协助6家企业完成合法流转去库存，盘活企业资源。针对停用未注销企业，主动上门对接，消除其注销后重新注册困难的顾虑，及时高效完成注销工作。近一年来，累计帮助14家企业完成注销手续，有效消除管理盲区。通过事前、事中、事后紧密衔接，实现易制毒化学品管理服务的全流程闭环。

构建“全程”警企新生态

柔性执法助力营商

加强警企联动协作，定期组织召开座谈会、培训会，畅通沟通渠道。延伸“三上门”服务机制（法律服务上门、需求响应上门、隐患排除上门），精准对接企业需求。强化风险排查，通过与负责人谈话、查阅台账、系统比对等方式，及时发现、排除隐患。推行行政柔性执法，对轻微并及时纠正、未造成危害后果的涉企违规行为，严格落实“首违不罚、轻微不罚”政策，体现执法温度，实现监管提质与营商环境优化并重。

下步，潍坊市公安局高新分局将持续发力，通过系统性、创新性举措，有效提升易制毒化学品精细化管理水平，筑牢安全防线，切实为企业纾困解难，为服务保障经济社会高质量发展贡献公安力量。