各分中心、管理部，机关各科室：

《潍坊市住房公积金管理中心关于“工作落实年”重点任务的实施方案》已经市中心党组会议研究通过，现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

中共潍坊市住房公积金管理中心党组

2019年3月21日

潍坊市住房公积金管理中心

关于“工作落实年”重点任务的实施方案

为确保党中央决策部署和省、市工作安排在公积金系统落地生根，按照市委市政府“工作落实年”总体部署，围绕市委“六三七五一”工作思路和全面从严治党新要求，引导全系统上下以“走在前列，全面开创”为目标，进一步倡树担当作为、狠抓落实的鲜明导向，心无旁骛干事业，聚精会神抓落实，以落实成效体现“四个意识”“两个维护”，奋力开创高质量发展新局面，现就公积金系统“工作落实年”重点任务制定如下实施方案。

一、聚力五项重点工作任务

1.围绕更大力度推进新旧动能转换，为企业和人才提供“店小二”式的服务。认真落实全市“双招双引”配套政策，对新落地的企业，主动对接，企业有公积金业务需求的，提供上门服务、保姆式服务；对引进的高层次人才，开通绿色通道，配备服务专员，落实好高层次人才在我市购房申请住房公积金贷款的优惠政策。

2.围绕更深层次实施乡村振兴战略，支持城乡融合发展。进一步优化镇街园区银行网点承办公积金业务服务，为乡镇企业、职工办理公积金业务提供更加优质、高效、便捷的服务；为农业高端人才、乡村振兴人才等办理公积金业务开通绿色通道。

3.围绕更高水平推进改革开放，提升服务质量，大力优化营商环境。持续深入开展公积金业务“一次办好”改革，通过全面清理无法律法规依据和非必要的证明事项、建立材料“容缺机制”等措施进一步压减证明材料、优化业务流程；积极推进信息联网共享，尽最大努力推进业务“零跑腿”；丰富公积金网上服务厅功能，开通微信公众号和商业银行线上平台办理渠道；推广昌邑、青州分中心贷款业务经验作法，力争全面实现贷款业务“只跑一次腿”；对业务量大的企业、特殊情况人员、港澳台同胞提供绿色通道或上门服务；继续开展延时服务。

4.围绕更加注重打好三大攻坚战，做好资金安全风险防控和精准扶贫工作。建立健全贷后风险管控机制，规范工作联动推进流程，构建贷后风险的管控体系，防范和化解不良贷款风险；深入开展公积金领域扫黑除恶斗争，严格防范骗提套取公积金风险；积极开展包村帮扶工作。

5.围绕更加关注保障改善民生，持续提高群众获得感和满意度。继续落实好重点保障城镇职工的刚性住房需求的差别化贷款政策；落实好大病提取、最低生活保障提取等提取政策；依托公积金网站、微信公众号、12329服务热线等开展公积金服务调查活动，征求企业和群众对公积金服务等方面的意见建议；妥善处理群众来信来访，最大限度满足群众的合理诉求；聚焦群众反映强烈的突出问题、聚焦公积金服务难点堵点痛点问题，不断创新服务举措。

二、增强干部抓落实的本领

6.提升干部思想境界。结合即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导党员干部切实增强高质量发展的紧迫感和奋勇争先的责任感；大力学习和弘扬潍柴激情创业、追求卓越精神，对标先进，见贤思齐，进一步提升精神境界、发展标杆和工作标准。

7.锻造干部素质本领。研究制定干部培训方案，加大与国内知名高校合作力度，定期举办公积金大讲堂，实现重点岗位全覆盖；继续开展岗位练兵、技能比武，及时发现培育有专业能力的干部；加快建立轮岗交流制度，推动干部多岗历练常态化。

8.营造重干事的良好氛围。修订对分支（办事）机构的业务考核办法，优化考核程序；探索建立机关科室日常考核制度；改变年初下任务、年中搞督查、年底去考核的简单工作方式，深入开展调查研究，抓好工作督导落实，营造争先恐后、力争上游的浓厚氛围。

三、完善抓落实的制度机制

9.责任落实机制。各项重点工作由市中心领导班子成员分别牵头推进，明确牵头单位、责任单位，逐项分解任务，建立工作台帐，明确完成时限，倒逼工作进度。

10.包靠推进机制。市中心针对重点工作成立工作专班，各领导班子成员按分工牵头包靠，加强对相关科室和分支（办事）机构的调度。市中心党组会定期听取各班子成员抓重点工作情况汇报并对机关科室开展评议，形成常态化的制度安排。

11.一线推进机制。市中心领导班子成员每年要有一半的时间下沉到基层；各分支（办事）机构负责人带头到现场办公，服务大厅要有一名分管副主任坐班，做到工作在一线推进、情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验、干部在一线考察。

12.督导检查机制。改进督查方式，多开展实地督查、暗访督查、“点穴”式督查，组织公积金社会监督员、第三方机构不定期到各业务大厅明查暗访，利用监控等设备，实现对前台工作人员的全覆盖实时监督。

13.考核奖惩机制。为那些担当作为、敢干事能干事的干部撑腰鼓劲，大张旗鼓的表彰奖励担当负责、狠抓落实的单位和个人，对在“双招双引”等重点工作中做出突出贡献的分支（办事）机构“一票肯定”，对破坏营商环境行为“零容忍”。

四、加强组织领导

14.坚持领导带头。强化领导干部抓落实的主体地位和责任，从市中心领导班子做起，各分支（办事）机构、机关各科负责人当好“施工队长”，带头到基层一线，指导、推动、督促抓好落实。

15.强化监督检查。重点工作牵头班子成员和科室要定期开展督促检查，及时掌握面上工作情况，及时发现、纠正、反馈转作风、抓落实中存在的问题，指导推进面上工作有序开展。

16.营造浓厚氛围。充分利用公积金网站、移动办公平台、办公区宣传板、大厅LED显示屏等阵地，开设“工作落实年”专题专栏，加大宣传力度，强化正面引导，在全系统营造人人担当作为、个个狠抓落实的浓厚氛围。